應收賬款的風險,它是指應收賬款款項長期難以收回時影響企業(yè)的效益,甚至形成呆賬、壞賬的不確定性。企業(yè)在發(fā)展的過程中,應收賬款的風險是客觀存在且對財務狀況影響較大。只有通過合理的分析與規(guī)避,才能有效發(fā)揮應收賬款的積極作用。本文試在分析應收賬款的風險產(chǎn)生的主要原因,解析應收賬款風險對企業(yè)的影響,針對企業(yè)應收賬款管理中存 在的問題 探索并提出了相應的防范與管理對策。
應收賬款;應收賬款的風險;應收賬款管理;風險規(guī)避;
應收賬款是企業(yè)的主要流動資產(chǎn)之一,對其管理是企業(yè)財務管理的一個重要部分。在市場經(jīng)濟條件下,隨著競爭激烈的白熱化,企業(yè)為了穩(wěn)住自己的銷售管道、擴大產(chǎn)品銷路、減少存貨、增加收入,常常需要向客戶提供信用業(yè)務,這樣就導致了應收賬款的產(chǎn)生。應收賬款的形成增加了企業(yè)經(jīng)營的風險,影響到企業(yè)營運資金周轉和經(jīng)濟效益。且據(jù)專業(yè)機構統(tǒng)計分析,在發(fā)達市場經(jīng)濟中,企業(yè)逾期應收賬款總額一般不高于10%,而在我國,這一比率高達60%以上。能否按期順利收回應收賬款直接關系著企業(yè)的現(xiàn)金流量周轉速度,如果不引起重視可能會導致企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營。因此,加強應收賬款風險防范與管理是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的關鍵。
一、應收賬款風險的成因
(一)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響
隨著市場競爭的日趨激烈,作為市場一份子的企業(yè),為了在競爭中求得生存,常常采用賒銷手段來壯大自己的市場占有份額,尤其是在市場疲軟、銀根緊縮、資金匱乏的情況下,賒銷對企業(yè)銷售產(chǎn)品、開拓新市場具有更重要的促銷作用。在這種銷售策略的推動下,企業(yè)的應收賬款不斷增加,經(jīng)營的危險性與日劇增。
(二)企業(yè)內部的原因
第一,內控制度不健全,管理職責不清。
企業(yè)基礎管理工作薄弱,經(jīng)濟合同和相關的檔案數(shù)據(jù)保管不完善,是應收賬款管理工作的重大缺陷之一。
第二,指標體系不科學。
企業(yè)在設置考核指標時,往往過分強調產(chǎn)值、收入和利潤指標,沒有對應收賬款的回籠和存貨占用資金的情況進行考核,導致經(jīng)營者盲目地追求產(chǎn)值、追求收入、追求利潤,而對應收賬款卻無人問津。
第三,缺乏應有的風險意識。
企業(yè)在建立信用關系時,常常忽視對客戶資信的調查了解,在進行業(yè)務來往時,采用先交貨后收款的方法來盲目地追求市場占有率,從而為應收賬款的發(fā)生和回收帶來了風險。
第四,日常管理工作不到位,清欠手段單一,辦法不多,力度不夠。
以上就是
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